培训时间： 2015年08月27-28日 广州
课时安排： 1天实战培训+1天美的参观与分享
培 训 费：3800元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）住宿可统一安排，费用自理
培训对象：企业总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员
主办单位：广州尚培－1+1培训网
∵〖课程收益〗
1、亲自考察「美的」标杆工厂 (电磁炉、空调或微波炉其中两间)，实地观摩美的如何在工厂内推行推进式生产，精益管理和精益改善，感受中国一流制造企业生产线布局及车间管理之道
2、亲自与美的企业管理层交流精益变革与转型升级，实践案例分享，互动交流
3、学习拉动生产管理，目标分解方法与技巧、监控及管理控制体系
4、学习瓶颈分析及浪费识别的工具、方法，通过运用瓶颈舒缓的工具方法提升生产效率
5、流水线设计方法，KANBAN拉动组装生产线设计技巧及提高效率的实战运用 - 提高组装流水线效率20%!
6、组装生产线物料配送体系设计及物料配送方法，通过高效物料配送体系提升效率10%!
辅导案例分享：老师正在推行的拉动生产管理的案例分享 |
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