在橱柜市场竞争日益激烈，而消费需求日渐增加的当前，橱柜企业之间的争斗也就成为主要发展步调。
爱嘉尼重视品牌的力量，将营销理论和实际结合，定制完整的战略规划和稳固的品牌根基。
大部分橱柜企业在推动品牌营销的进程中，都比较注重表面的包装战术，如产品画册、宣传画册、价格贴、展示架、形象墙、终端形象的展厅等。
除此之外，爱嘉尼注重塑造核心专长，确保长远发展。包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设定等六个方面。
现在很多企业都有专业的营销团队，但大部分营销团队的存在就为了一个目的：销售，似乎营销部门的全部职责就是销售。营销的目的虽然是销售，但我们从名字上就能分辨出来，“营销”跟“销售”不是同一件事。
事实上，营销是企业为顾客创造、传送价值，与顾客沟通，并经营顾客关系以便让组织与利益相关者受益的一种组织功能与程序。营销包括了“营”和“销”两个组成部分，而目前大部分企业在施行的只是后者，所采取的营销手段也是陈旧的“穴居营销”方式。
正是这种错误的认识，使得很多橱柜企业在起始阶段做销售不错，但在品牌需要进一步发展时遇到了瓶颈，无法获得快速的提升。
爱嘉尼对品牌有着明晰的定位，整体的规划。对品牌在文化取向及个性差异上的商业决策明确而独特，形成品牌的差异化。
爱嘉尼规划好各应对方案，完善自身品牌的各项数值。不论是行政部门，或是产品研发部门，抑或销售和服务部门，都站在消费者的角度来思考和执行。保持品牌在市场中获得消费者的青睐和信任。 |
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