完成上市，坐拥财富的上海美特斯邦威服饰股份有限公司董事长周成建却评价自己变了，他说：“虽然我现在可以动用上百亿的资产，但是我比上市前更谨慎，我原来是一个纯粹的机会主义者，现在是一个风险意识者。”
美邦服饰位于上海康桥东路800号的总部被一条马路分成南、北两个部分，虽然有人行天桥连接，南北两个部分却表现出某种截然不同的特征。
周成建的办公室在美邦服饰总部的北区，同时在该区域的还有支撑现今美邦服饰业绩的美特斯邦威、Me&City两个品牌的设计与销售等部门。
南区则是美邦服饰的创新试验田，空地上以前种植的是各种蔬菜，现在长出白色花朵的棉花将楼群包围起来，一座楼是美邦服饰的网购平台“邦购网”，另一座楼房则陈列着美邦服饰即将推出的鞋类品牌“祺”的新产品。
“邦购网”和“祺”都是美邦服饰寄予厚望的新业绩增长点，周成建的野心不小，他计划着，到2020年，“邦购网”的年收入达到1000亿元人民币。
又是8月，周成建在承认Me&City的失误之后，又启动了新品牌“祺”。
祺的前身是“祺格”，是一个服装品牌，2001年注册，2003年实现了收支平衡，上市前夕，周成建说在专家的建议下，美邦服饰停止了“祺格”的运作，将资源主要投放在美特斯邦威和Me&City两个主品牌上，对这一举措，周成建至今感到遗憾，他说：“Me&City的运作没有征询专家的意见，导致有些地方盲目创新；但是"祺格"发展势头本来不错，听了专家的意见，浪费了一个很好的机会，对专家的意见不能全信，也不能不信。”
在吸取了Me&City的教训后，周成建定下了运作新品牌“祺”的策略，他说：“我不会像Me&City这样去做，"祺"很低调，会很好地迁就市场，这样就叫做安全，很快就可以挣钱。”
周成建所说的迁就市场，从价位上可见一斑，“祺”以板鞋为主，样品价格中100~300元的较多，与Me&City上市时新品动辄400~500元相比，要亲民得多。
周成建对于自己的变化总结道：“从纯机会主义者现在变成一个强烈的风险意识者，这是我最近几年一个很大的变化和习惯。我觉得这样持续下去会有很好的增长点，有效地发展。” |
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