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公 司: 昆山鹏欣单晶硅回收公司
发布时间:2014年04月25日
有 效 期:2014年10月22日
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高荣盛 先生 (经理)
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    (株洲繁华网站推广公司讯):摘要关键词:昆山鹏欣硅片硅料回收公司,硅片回收,硅料回收,多晶硅回收,单晶硅回收,电池片回收。NBA联盟对各球队有着极强的限制,任何赞助商不得灌名赞助队名,球衣。所有球队独立经营范围是球馆方圆70公里。球队只有一个赞助商,可以对球馆灌名。以火箭为例,全世界除了休斯顿,再也找不到火箭专卖店,而火箭的赞助商是丰田。匹克等中国品牌不允许单独赞助火箭,他们是NBA官方合作伙伴,签约赞助整个NBA联盟,只能在场边广告牌,(日本垃圾,中石油该出手了吧)。因此,球队盈利主要靠一下几点。
1,从联盟分得转播和广告费,占收入50%。NBA联盟把转播收入和广告收入扣除联盟需要部分,分配给联盟所有球队,所有球队不会因为有科比,姚明多分1分钱,当然也不会少。这个分配有点像大锅饭,但是实际看来效果非常好,避免了象足球那样强队签大合同,弱队合同只有零头,使再小的球员也能支付得起1到2个顶薪球员,避免强弱分化。
2门票收入。常规赛阶段,每场比赛的门票收入6%上缴NBA,客队不从门票收入中提成;季后赛阶段,每场比赛门票收入的45%(税后利润)上缴NBA。NBA用这笔钱给参加季后赛的球队发出场费(奖励),给临场裁判、赛区工作人员报销差旅费和补助等。NBA球馆大概都有2万坐位,以火箭为例,上赛季60%上座率,平均起来每张票大概50美元,加上季候赛火箭收入4000万左右。占球队收入30%这样。
3,现场广告。分为现场大屏幕电视广告和场边广告。电视广告主要给球馆灌名赞助商。(每次在网上看火箭的全美直播起码要看20次丰田广告),场边广告牌联盟也有规定位置和大小,总值不大,中国的匹克才每年200万美元。
4,球队纪念品,球衣。第3,第4一共占收入的20%。
以火箭为例,上赛季收入达到1.49亿美元,运营收支相抵后收入达到3000万美元。别小看这3000万美元,这已经是联盟*赚钱的球队了。连续3年收入*一的纽约上赛季收入2亿美元,运营收支相抵后亏损4000万。亚历山大和快船老板算是NBA*能省钱和挣钱的老板。(昆山鹏欣硅片硅料回收公司汇编)


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