品牌战略规划是指规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。当面临多种多样的产品时，要进行品牌延伸还是采用新品牌就是一个问题。如果缺乏品牌战略，就没办法打造一个强势的品牌。智博教你如何做好企业的品牌战略规划与管理工作，做得更到位。
品牌战略规划前提是以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅企业的营销传播活动。规划时要以核心价值作为支撑点，真正落实品牌的识别同企业营销传播活动的对接，才能保证企业的营销广告投入和广告创意为品牌带来收益，为提升品牌资产作累积。
然后是要优选品牌化战略与品牌架构。在单一产品格局下，是品牌延伸还是采用新品牌。如果是后者，那么新旧两种品牌如何协调彼此的关系，企业总品牌与各分支品牌之间的关系也是一大问题。这就需要进行品牌化战略和建立其架构。如果决策水准高端，你就可能为企业赢取更多的利润；如果你的水平低端，造成大量损失也是家常便饭。国内不少企业就是血淋淋的教训，因为没有科学地把握品牌化战略与品牌架构，在发展新产品时，不仅未能成功开拓新产品市场，还连累了老产品的销售。
当进行品牌延伸扩张时要理性，充分利用品牌资源获取*大利润。每个企业创建品牌的终极目的都是为了盈利。品牌延伸时，要从如何提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线；正确的时机；如何回避风险；如何成功推广新产品等几个方面进行科学和前瞻性的品牌战略规划。
*后是要科学管理，累积丰厚的品牌资产。首先，要全面理解品牌资产的构成和各项指标，如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。然后再根据实际制定目标以减少浪费。其次，围绕这个进行创造性地策划，低成本提升品牌资产的营销传播策略。切记，要通过不断的审查了解目标完成情况，适时调整下一步的品牌资产建设目标与行销策略（www.gdzhibo.cn） |
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