三天两晚。专家团队辅导。咨询设计特训营
从此，你不再为绩效低下执行力下滑而困扰！
从此，你的企业有了卓越绩效提升的机制和模式！
从此，你的企业有了卓越执行力提升的模式和手段！
? 《管理体系设计特训营》的设计内容
《卓越的绩效提升管理》七大体系设计
1、《目标导航管理体系》设计
2、《绩效潜能测评体系》设计
3、《绩效素质开发体系》设计
4、《责任提升管理体系》设计
5、《绩效激励管理体系》设计
6、《绩效提升辅导体系》设计
7、《绩效成功管控体系》设计
《团队执行力提升管理》七大体系设计
1、《组织执行力管理体系》设计
2、《学习型组织管理体系》设计
3、《员工满意度提升体系》设计
4、《员工激励管理体系》设计
5、《组织执行管理体系》设计
6、《企业军规管理体系》设计
7、《团队建设管理体系》设计
《管理体系设计特训营》的教学设计模式与手段
【专家教学训练】
教学与设计时间：三天两晚。40%时间讲解管理体系设计的原理、案例、方法和工具，40%时间指导企业团队现场设计出本企业的管理体系方案，20%时间对企业设计的方案进行修正完善的辅导。
【企业学习方法】
1、管理团队学习：企业派出4-5人的管理团队学习；参训团队成员包括董事长、总经理、常务副总、人力资源负责人、设计助理（至少带上3台笔记本电脑）；
2、设计原则研讨：按照导师讲授的设计体系框架、设计原理，研讨本企业管理体系设计的原则、关键控制点和设计内容；
3、管理体系设计：按照导师提供的设计参考模板、设计工具，设计本企业《卓越绩效提升管理体系》、《团队执行力管理体系》；
4、管理方案修正：根据导师、顾问专家的指导意见，在专家组的辅导下修正、完善设计体系方案。
【特训营学习费用】
每个企业学习费用为40000元。于参加特训营前10个工作日全额交纳学费。
特训营学习地点：长沙（湖南班）， 广州（全国班）。
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