经销商是市场链条中与终端消费者直接接触的一环，也直接代表了厂家的形象，经销商自身素质的高低，直接决定了当地的销量以及代理品牌的形象，因此，全面提升经销商各项技能与素质，成为华天成2014年度的战略性工作之一，相比行业内一年平均一两次的培训力度，华天成将培训频次安排到了季度，甚至月度，力图打造行业最为强大而有效的培训学院！
“华天成不仅自己各个部门要亲自培训经销商，我们还重金聘请了知名培训公司，并邀请行业大商来华天成现身说法，将更具实战性的经验传授给合作伙伴，切实提高他们的各项技能和经营水平”，郭建毅表示。
不仅如此，华天成还独家打造了“空气能经营秘籍”——华天成商业模式，涵盖专卖店开业、市场开拓、售后服务等多方面内容，为经销商奉送极具实战意义的营销宝典，将每一位经销商都锤炼成为行业经营高手。
区域经理是连接厂家与经销商的中间桥梁，是各区域市场的直接销售负责人，华天成对业务团队自然非常重视。一方面公司通过外引内培，积极扩大销售队伍，为全国各个区域市场配备了足量的业务经理，大力开拓市场的同时，为经销商提供强有力的服务支持，当好经销商的“保姆”；另一方面重金聘请著名培训公司和行业知名销售专家，对全体销售经理进行全方位、一对一、“脱胎换骨”式的实战培训，以期建立行业最强大的销售团队。
“我们不希望业务经理心事重重的上战场，也不希望他们赤手空拳的上战场，什么时候培训合格，他们才有资格上战场，”在几百平的培训教室内，郭建毅平静地对笔者讲。
而华天成的销售经理们也都把自己当做这场改革的主人翁，全身心的投入到各项工作中来。凡是去过华天成培训室里的人，都会被那种充满激情的场面所感染：亲自授课不辞辛苦的郭建毅、热血沸腾“嗷嗷叫”的销售经理、奖惩分明的军事化培训体系，都令在场人士为之动容，都可以深刻感受到这股浓烈的冲劲、猛劲、干劲，从此也可以看出华天成全体营销将士对本次改革的决心与意志。
物竞天择，适者生存。无论是狮子还是羚羊，只要清晨*一道曙光初现，为了生存，它们不得不比对手跑的更快。而华天成在公司顺风顺水中突然向自己变革，这份前瞻性的眼光，永不满足的进取，勇于创新的激情，一往无前的魄力，都值得行业每一位同仁尊敬与学习，在这里我们希望在即将到来的2014年，华天成在提速，整个行业在提速！
来源网站：华天成空气能官网www.wotech.com.cn |
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