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公 司: 天津嘉合盛科技公司
发布时间:2013年10月18日
有 效 期:2014年04月16日
联系人:李玉 先生   加为商友
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李玉 先生 (经理)
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电  话: 86-022-58283225
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地  址: 中国天津南开区天津-南开-华苑 海泰信息广场B座804
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公 司:天津嘉合盛科技公司

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详细说明

    将客户资料进行分类,突出重点客户。重点客户不仅包括现有电动车客户,还应包括未来客户和潜在客户,这样才能做到有的放矢,有效提升销售业绩。

最重要的一点就是要学会灵活利用。客户资料卡的建立是为销售服务的,如何将资料卡上的信息转化为销售业绩,就需要业务员进行更深层次的分析,灵活利用。如果仅仅只是起到记录的作用,将“客户资料卡”束之高阁的话,那也就失去其具体的经济意义,大量的潜在客户很可能会因此而流失。
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后视镜 http://ddc.jyb2b.com/houshijing/
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所有的客户中,并不是每个人都需要企业或业务员花费同等的精力去对待。业务员应把有限的资源应用于最有效益或最有潜在效益的客户身上,针对不同的客户建立特定的关系。例如,对于整车购买数量少、利润低的客户可以采取基本型的基本部件营销服务,对购买数量大,利润高的客户可以采取伙伴型营销,发展同客户之问的合作和利益关系。


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