视频招聘活动的开展与组织所处的外部环境有着密切的联系。视频招聘工作经过多年发展，在程序和方法上已经表现得很成熟。进入21世纪以来，组织所面对的外部宏观环境发生了巨大的变化；代表性的变化表现在，知识经济时代的来临、全球一体化进程加快、
新科学新技术日思月异、全球信息化等方面。这些外部环境因素的变化也促使组织的视频招聘出现了一些新的发展趋势。
这主要表现为视频招聘网络化。随着信息技术和互联网技术的不断发展，使得组织视频招聘工作逐渐摆脱了传统视频招聘方式的限制，面对面的视频招聘式已经不再是视频招聘活动的主体。以企业视频招聘为例，以计算机技术和网络技术为支撑视频招聘，成为企业进行视频招聘活动的重要形式并越来越扮演着一个重要的角色。通过网络视频招聘，企业选拔人才的范围大大突破了原有的地域限制。通过互联网进行人员视频招聘，可以加快企业视频招聘信息的发布速度，减少企业在视频招聘时间上的投入。
企业还可以借助计算机的帮助，通过视频招聘信息管理系统实现网上视频招聘录用，从而极大地降低了视频招聘（www.cnhr360.com）的成本。1998年，在世界上*大的公司中，只有22%的企业采用了网络视频视频招聘的方法，但到2000年，这一比例已经升至88%。网络视频视频招聘还被认为是*有效的招募渠道。2001年对企业高级人力资源管理人员所做的一项调查显示，36010的人认为网络视频招聘是*有效的方式，居各种视频招聘渠道之首。美国思科系统公司在传统视频招聘方式下，一个空缺职位平均需要113天朴齐，利用网络视频招聘后平均空缺职位增补时间降为45天，而平均视频招聘费用则从10 800美元下降到6 500美元。 |
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