高级生产管理课程培训
新普菲名师培训－－讲师级别
著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验
中国企业联合会认证高级管理顾问
美国AITA认证PTT国际职业培训师
国家人事部认证高级经济师
深圳大学管理咨询研究中心研究员
曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理
从事管理顾问和培训工作五年
在全国做过的公开课和内训课程达800场
韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问
新普菲名师培训－－－内容
金牌班组长5项全能训练
生产计划与物料管理PMC
精益生产实操技法与项目导入
TPM全面生产维护实战训练
5S/6S/7S现场管理实务
生产成本的控制与压缩
QC7大手法
如何做一名优秀的现场主管
MTP中层干部综合管理技能发展训练
洞察人性的管理沟通
如何正确引导与管理80、90后
“三头六必”杰出班组长实战操作训练营
6S管理推行实务
阳光心态铸造幸福生活
生产成本控制与管理
精益生产管理实务
杰出班组长管理技能提升
现场改善十二招管理训练
企业杜绝浪费的八大对策
全面生产设备维护（TPM）
全面质量管理
质量零缺陷管理
如何做一名合格的班组长
TPM全员生产设备维护保养
IE七大手法的运用
生产成本的控制与压缩
生产计划与物料管理PMC
库存控制与仓储管理
多品种小批量的生产计划
生产效率提升的途径
供应链管理之精益采购与供应商管理
双赢采购商务谈判实战技能训练
精益物流与供应链管理优化策略
高效仓储管理与库存控制
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