上海汉浦企管成立于2006年，是一家为企业提供管理培训、管理咨询的专业化顾问公司，公司总部在上海，为满足客户需求分别在昆山、宁波成立分公司，成功辅导及训练欧美、台资/港资、国有及民营企业逾5000余家，满意度90%以上。
汉浦根据全球制造业运营管理发展趋势，并结合中国本土化制造业管理特点，全方位为企业提供：精益生产系统解决方案、质量改善解决方案、班组建设方案、人力资源管理策划方案。
汉浦服务项目：
5S/6S管理咨询、5S/6S培训、7S/8S管理咨询、7S/8S培训、精益生产管理咨询、精益生产培训、班组长现场管理提升、客户验厂咨询、5S/6S目视管理咨询、5S目视管理培训、7S目视管理咨询、TPM咨询、TPM培训
汉浦的宗旨：
汉浦是专家不是学者，汉浦不追求理论上的完美，汉浦专精于实用的技术与方法，致力于实践上的成功。为企业解决实际问题，做中国管理咨询的实战派.
选择汉浦的理由：
多年来，汉浦旗下近100多为专职、兼职专家团队长期活跃在国内外企业界管理实践中，丰富的实际案例为企业量身打造实用、有效的管理体系和管理模式奠定了坚实的基础，“实用”、“实战”、“实效”是客户对汉浦咨询师团队*真实的评价，也是我们永恒的追求。
汉浦客户：
汉浦的客户来自不同的行业：电子、五金、服装、纺织、食品、电动、切割焊接、精密机械等；汉浦客户来自全国各地，曾经为浦东机场物流中心、上海尖点精密工具、上海凯博机械、伟易达集团、东洋机电（烟台）有限公司、安徽圣奥化学科技、顺昶塑胶(南通)有限公司、苏州碧茂科技、大和光学、昂拓科技、苏州科力玛、敏士铁金属（苏州）有限公司、黑田化学（苏州）、株洲联城集团、牧田中国、膳魔师、昆山曼氏集团、镇江环太集团、宁波新和集团、昆山建大橡胶、奥斯博格、苏州新宏隆科技、浙江盾安集团等提供辅导与培训，并得到他们的高度评价。
汉浦愿景：
没有*好,只有更好,汉浦今天取得的成绩离不开所有客户的支持及汉浦团队的努力，汉浦将持续改进向客户奉献出更好的价值。满足不同区域、不同行业客户对先进管理经验及实用的管理技能与方法的需求。做企业的护航使者。为客户创造*大价值。 |
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