供应东莞广告公司 专业技术首选 东莞市大海广告公司，供应东莞广告公司 专业技术首选 东莞市大海广告公司，东莞市大海广告公司
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主营：发光字,发光字制作,亚克力工艺,铝边发光字,LED水晶灯箱,东莞发光字,不锈钢发光字,外露发光字,冲孔发光字,亚克力发光字
东莞市大海广告公司成立于2006年，是生产LED发光字专家，本公司结合设计、制作、安装为一体来打造公司品牌。公司主要从事：各种大型LED发光字、外露冲孔发光字、亚克力工艺、水晶灯箱、绿化工程等。公司办公场所200平方米，拥有工厂3000平方米。公司拥有优秀的团队，采用先进的加工设备，如做字机、激光雕刻机、吸塑机、抛光机、烤漆房、等离子切割机、数控开槽机等。我们是目前LED发光字加工*大速度*快的厂家。以质量和服务为产品保证，以快速、高效及专业经验服务于客户。
我们的成长，感谢您的支持。以下推广信息与公司服务无关：东莞广告公司的组织变革的动因。一个世纪以来,大众媒体和广告公司在营销传播领域一直占据着主导地位。但*近随着市场的不断发展变化,西方传统广告公司层级式组织结构已不再适应经济发展的需要,而同期与组织管理相关的理论发展则为广告公司组织机构变革提供了坚强的理论后盾。目前,西方广告公司已经进入IMC 范式时代。未来的广告机构将不再是单纯的广告机构,而是一个营销机构(Steinberg ,1997) 。
1. 组织机构变革的外因。从外因方面看,营销发展的趋势要求传播服务商和组织作出相应的变革。20世纪后期,信息技术的大量应用使得市场结构发生了根本性的变化,市场控制权由制造商转到了零售商,*终转到了消费者手中;消费渠道的大规模整合结束了一个世纪以来由大众媒体和广告代理商控制营销传播的时代,新媒体技术又加速了媒体使用的多样化,客户的营销手段和投入也由传统的广告导向转向行为导向。例如,促销和直销等手段被大量采用。为了适应新的营销潮流,20 世纪90 年代末营销传统领域出现了整合的趋势,美国的一些广告主和广告公司积极探索和实践IMC。他们发现,实施IMC 的*大困难就是如何创造一种组织构架,使不同专业背景的专家能成功地进行合作。
东莞广告公司各种管理新思想为变革创造了良好的氛围,如企业流程再造(BPR) 、全面质量管理( TQM) 等。有些公司将TQM 的理论应用于生产、存货控制、销售和预决算过程。其实, TQM 的一个基本原则要求“工作的统一”,它的一个基本步骤就是要打破组织内部各部门之间的壁垒;BPR 理论则要求创造整合的系统和流程以减少重复的步骤。虽然TQM 和BPR 的专家并没有涉及营销和整合营销传播领域,但是他们都认为,有效完成跨职能项目的唯一方法,就是进行各部门之间的合作。这就需要对组织进行改革。 |
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