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公 司: 江苏沃尔德管理咨询公司
发布时间:2013年04月24日
有 效 期:2013年10月24日
联系人:吴雪兵 先生   加为商友
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吴雪兵 先生 (助理)
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电  话: 0512-51803173
传  真: 0512-51803173
手  机: 18994408992
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地  址: 中国江苏苏州市苏州园区旺墩路188号建屋大厦6楼
邮  编: 215000
公司主页: http://szwed03.qy6.com(加入收藏)
公 司:江苏沃尔德管理咨询公司

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详细说明

    ISO9001:2008 共分为4类文件:     *一阶文件:品质手册:简述本品质系统如何满足国际标准要求。     第二阶文件:程序文件:规定何人、于何时、在什么地方做什么事。     第三阶文件:作业指导书、检验规范技术文件和图纸:说明如何做。
ISO9001:2008 概括起来就是“1个中心,1个精髓、 2个基本点;3种特性、4个凡事,4大产品、5大模块、6个文件、8项原则”:A 一个中心: 以顾客为中心。      B 一个精髓:说、写、做一致。      C 两个基本点:顾客满意度和持续改进性。   D 三个特性:适宜性、充分性、有效性。      E 四个凡事:凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。   F 四大产品:服务、软件、硬件、流程性材料。   F 五大模块:(1个总过程,4个大过程)质量管理体系;管理职责;资源管理;产品实现;测量、分析和改进。   G 六个文件:ISO9000:2008版标准明确提出的6个程序文件必须制订:文件控制程序、质量记录管理程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序。(根据ISO9001:2008说明,一个条款可以由多个文件说明,一个文件也可以说明多个条款。六个文件的要求已经不是必要的了。)      H 八项原则:以顾客为中心、领导的作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、以事实为依据、与供方互利的关系
沃尔德咨询的基本框架:以客户为中心、以结果为导向,通过过程的再造与优化,更快、更佳、更经济地*一次就符合要求,从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。 
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