二、企业实施QS—9000及ISO/TS16949：2009的好处
1.保证产品质量持续符合标准，满足客户要求。
昆山瑞琨管理咨询有限公司是中国领先致力于生产运营管理流程优化的运营管理咨询和教育机构瑞琨管理的基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地*一次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。 联系人：胡小月 电话：0512-55170094 15250155813 邮件：ksrkglzx@163.com
2.加强过程控制，减少并预防不合格，降低生产成本。
3.规范部门职能，变人制为法制，提高工作效率。
4.有效打破对汽车配件供应商的国外贸易壁垒，参与国际竞争。
5.有效贯彻管理思想，管理者可集中精力于战略发展。
6.预防质量事故。
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7.降低成本，提高企业效益。
8.提供不断改进的基本质量管理体系。
9.防止漏洞，减少生产线在水准上的差异和浪费。
10.保障客户信任度。
11.提高组织的盈利。 |
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