昆山瑞琨管理咨询有限公司—江苏运营中心是中国领先致力于生产、质量资源管理体系构建的运营管理咨询和教育机构。昆山瑞琨管理咨询有限公司的基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地*一次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。 “*一次就做对”是我们的标准；(联 系 人: 朱芳 电 话: ０５１２－55170094手机：15962665054 网址：www.ksksy.com ，邮件：fang5352@126.com)
(1) 什么是SPC
SPC（Statistical Process Control）统计制程控制，是企业提高品质管理水准的有效方法。它利用数理统计原理，通过检测数据的收集和分析，可以达到“事前预防”的效果，从而有效控制生产过程，不断改进品质。
(2) 为何用SPC
SPC能为您科学地区分生产过程中的正常变化与异常变化，及时地发现异常状况，以便采取措施消除异常，恢复制程的稳定，达到降低品质成本，提高产品品质的目的，它强调全过程的预防与管制，它会告诉您生产过程的变化状况，您是否应该对生产过程进行调整。
(3) SPC为您带来巨大效益
作为全球制造业所信赖和采用的品质改进工具，SPC能帮助您最终达到6 Sigma 品质水平，即3.4ppm，SPC还将为您带来巨大效益：品质稳定可以带来客户更大的满意度，增加订单，减少变异可以大大降低不良品重工和停工的损失，节省大量时间和金钱，高品质可以大大提升企业的竞争优势。
(4) SPC效果提升
◆ 满足客户在制程质量问题上的各种要求
◆ 实时查看某部门、某客户、某产品的质量走势
◆ 实时监控各生产工序的质量波动
◆ 全面掌控全厂的质量状况
◆ 生产制程良好、稳定
◆ 建立让全厂质量问题能够在还未出现时, 就能预防和采取措施体系, 以向6σ方向迈进
◆ 制定完整运作模式, 避免因人员因素而波动
◆ 建立对SPC的正确观念
◆ 达到各部门与质量方面的沟通改善 |
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