现场改善之IE工业工程培训(郭晓宁老师)
课程内容：
IE工业工程--撬开微利时代的锐器：工业工程(IE)是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增进公司利润。本IE工业工程现场改善培训由郭晓宁老师授讲，课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题，以*迅速有效的方式帮助企业强化生产管理，建立效率评价体系，规范生产计划，降低成本，改善产品质量，减少安全事故，提高生产效率，*终达到增加经营效益的目的。
培训时间：2天（近期公开课2021年11月23-24日深圳班，内训长年提供）
课程名称：IE工业工程应用及实操管理培训
课程类别：精益生产培训、生产管理培训、现场管理培训
授讲老师：郭晓宁老师（富士康IE学院常年外聘主力IE讲师）
课程报名：0755-29792060, 18927421595肖小姐
【质量承诺】
公开课：首天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。
内训课：上课前不收取任何定金，首天课毕不满意不收款，上课结束后付款。
企业辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收相关费用。
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课程目标
系统掌握IE工业工程手法并应用于实际工作中：；了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，动作经济等改善基本原则；明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节；学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费；掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率；掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费；掌握生产布局与规划的方法，有效提高搬运与物流效率；改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配，如何促进企业提案改善风气的形成；；维持改善成效的有效防反弹措施
课程纲要：
一部分：工业工程(IE)基础理论及导入（一）、工业工程(IE)基础理论；第二部分：工业工程(IE)改善手法；（一）、方法改善手法；（1）程序分析；①工艺流程分析；②流动分析；1）人型流程分析；2）物型流程分析3）信息流程分。（版面字数限制 略） |
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