供应企业基础管理咨询之人力资源常见问题

手机站

您当前位置是：商业机会 >> 商务服务 >> 投资咨询 >> 供应企业基础管理咨询之人力资源常见问题

供应企业基础管理咨询之人力资源常见问题

供应企业基础管理咨询之人力资源常见问题-广州企虎管理咨询有限公司-供应企业基础管理咨询之人力资源常见问题

点此浏览大图

公　司：广州企虎管理咨询有限公司

发布时间：2024年03月11日

有效期：2024年09月10日

联系人：顾问先生

加为商友

留言询价

联系信息

企业信息

顾问先生 (咨询顾问)

联系时，请说是在企业录看到的，谢谢！

电　　话： 020-88220626 传　　真： 020-88220626 手　　机： 13688851315 在线联系：地　　址：中国广东广州市广州市天河区员村二横路8-3号三楼邮　　编： 510655
公司主页：	http://keehoonet.qy6.com(加入收藏)

详细说明

1、企业人力资源战略和规划缺失，尤其对数量、质量和结构均缺乏前瞻性，人力资源部门急于应付各种招聘和培训，不但跟不上企业的发展需求，更限制了企业其它优势的发挥；
2、人力资源战略和规划不适配企业的战略目标，或者战略目标调整后人力资源无法提供有效的支持；
3、人力资源战略和规划不能落地，各个人力资源模块各自为战，人工总成本不断增长亦无法吸引到关键人才；
4、企业不清楚自己的薪酬在市场上的竞争位置，缺乏动态薪酬调整机制和核心员工薪酬策略；
5、绩效管理流于形式，绩效考核指标设置不合理，员工普遍抗拒，甚至研究考核漏洞投机取巧，没能发挥改善管理、激发团队的作用；
6、薪酬策略和企业文化相悖，耗费企业大量的时间精力，经常出现培训一批流失一批的现象；
7、缺乏适应企业实际情况的能力素质模型，内部培养的管理人员和新来的经理人难以融洽，心理隔阂影响核心团队的合力，协调成本高企；
8、内部调动不理想，无科学的可操作机制，经常出现错位人才因不得志流失；
9、缺乏人才梯队建设，或者人才储备成为企业负担，同时出现部分人工作量过大、长期透支现象。

管理咨询公司将区分客户情况进行解决方案制定

免责声明：以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，www.qy6.com对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。

该公司其他商业信息

1 直接到第页

共 16 条信息，当前显示第 1 - 16 条，共 1 页

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ..

联系人：顾问电话：020-88220626