供应企业文化咨询实务之企业文化管理主要问题

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公　司：广州企虎管理咨询有限公司

发布时间：2024年04月11日

有效期：2024年10月11日

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详细说明

1、企业到了一定规模，但缺乏文化内涵，品牌形象无法与公司发展相一致；
2、业务逐步上轨，创业团队却丧失了创业精神，员工凝聚力与归属感下降；
3、员工抱怨企业文化就是老板文化，企业主的领导风格左右企业的“潜规则”；
4、企业发展的综合性疲态已现，大而不强、快而不稳，后劲不足；
5、企业上下的团体意识、道德规范、价值观缺乏统一标准，无法形成有效精神动力；
6、企业内部的文化构塑不成功，教条化、口号化，文化战略无法落地生根；
7、企业文化体系残缺不全，无量化考核，不能融入制度、流程和规范；
8、从明星企业生搬硬套的克隆文化出现水土不服，投入大、负面作用更大；
9、高层意见不统一，有的人认为企业文化是烧钱的东西，等企业做大了再投入，因为欠缺有说服力的重构方案。

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