时间：2010年8月25日（9:00—17:00）
地点：上海青松城大酒店三楼黄山厅（上海市徐汇区肇嘉浜路777号 东安路口 近1、4号线）
参会对象：年营业额1500万以上的董事长、总裁、总经理
主办单位：企通信息化培训中心|上海中小企业服务中心|用友软件集团
报名电话：021-51351510
服务咨询：800-820-8720
您的企业是否遇到过这些“老大难问题”？
1.为什么总是工作电话接个不停，为什么总是一出差就战战兢兢生怕公司发生什么变故？
2.21世纪是信息的世纪，你还用传统的低效的工作方式吗？
3.为什么公司的有制度、有企业文化，但员工还是不按制度办事，行为总是违背公司的企业文化呢？
4.为什么交代给下属的工作、会议形成的决议，完成的总是难尽人意？
5.客户是公司*宝贵的资源，为什么每年都有流失，业务员一变动，客户就时常被带走？
6.怎样才能维护好客户，让他们变成忠诚客户，让他们为公司持续带来价值，不断为你宣传、介绍？
7.公司的采购、库存、财务流程规范吗？时时在您的掌控之下吗？还是一笔糊涂账？
8.怎么才能降低库存，腾出更多的流动资金？如何降低、控制应收账款，让属于自己的钱快速回流？
本次课程将使您领略8大管理利器：
1.学会使用21世纪*高效的工作管理系统-协同办公，做到有计划不忙，有战略不乱；
2.协同办公让您公司的规则制度固化到日常工作流程中，让您的公司文化渗透到每一个员工的日常工作行为里；
3.目标管理系统，把*为实效的P（计划）D（执行）C（检查）A（提高）管理理念贯彻到公司的管理；
4.目标管理系统，用系统来保证您年度目标的科学规划、有效贯彻、坚定执行；
5.客户关系管理系统（CRM）让您把客户有效管理，让客户不流失，真正做到铁打的营盘，不再惧怕“流水的兵”；
6.客户关系管理系统，让你把控公司的销售流程，让销售不再是“感觉”，而是计划、科学；
7.财务供应链系统，让你有效降低库存，通过客户信用控制来做到应收账款的降低；
8.财务供应链系统，让你随时把握公司的采购、库存数据，让你的决策有据可依。
面对企业的“老大难问题”，您做好将它们连根拔除，一扫而光的准备了吗？ |
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