茶益康企业在已研制成功超微绿茶粉、茶含片和茶叶抗氧化胶囊的生产技术，并生产了综合技术产品——茶益康含片及其他保健品、化妆品、日化用品的基础上，选择了全国代理的经销模式。
茶益康企业负责打造良好的品牌载体，给予代理商合理的销售政策。而代理商在企业整体品牌战略的前提下来进行区域品牌运营，做好产品的分销、品牌推广售后服务等，让制造和营销分流。
茶益康选用代理模式，能更利于资金融通与资源整合，销售环节利用代理商专业的管理器、营销经验丰富、社会渠道资源积累多的优点通过自己拥有市场的资源，以调剂、置换的灵活方式间接促进代理产品的销售。
代理公司会持续开发终端客户资源并维护终端客户关系，可以为茶益康带来客源，客户资源的广度和深度影响着未来茶益康项目的销售进度和质量，丰富的客户资源加以有效运用，直接的效果是可以加快茶益康品牌的成功运营。
专业的代理公司人力资源丰富、联动力活跃；操盘经验丰富、实战能力强；目标性明确、合同执行力强；能有效的信息搜集、具备分析和运用能力；能帮助公司拓展合作领域，积累相当广泛的社会关系，
引进合作资金或合作伙伴，减少项目运行中的公关障碍。
作为一个新兴品牌，肯定离不开一支通路能力强、终端运作扎实的经销商队伍。茶益康坚持走全国代理商道路。 |
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