传统百货行业现状：
l 消费人群被电商分流：随着主流电商的发展，分流了以年轻人为主流的消费者，去逛传统商超的人群也随之减少。
l 顾客重复购买率低：消费者更加讲究消费体验，获取客户、激活客户、留存客户成为经营难点。
l 缺乏营销创新：传统百货行业依然借助古板的宣传媒介推送给消费者, 缺乏互联网性营销思维。
l 商品品类有限：传统商超，放置的货架有限，上架的商品也因此受到限制，顾客选择的范围有限。
时至今日，传统百货商场在生活中占有重要地位，却难以满足消费者越来越多样化的需求，因此，如何改革并且更好地发展百货商场，成为迫在眉睫需要的解决问题。
对此易得网络针对综合型百货/购物广场，结合多商家用的平台业务，建立统一会员机制，实现线上线下联动业务经营，全终端数据无缝结合，打造全新电商模式，提高客户忠诚度和会员粘性。
(1)移动商城：在线消费更为便利，尤其是移动端的碎片化特性，满足用户随时购物的需求
(2)线上商城：线上不受各种环境限制，商品种类丰富，信息展示详尽，完整的客户口碑分享体系，给用户更多自由权和选择权。
(3)线下实体店：帮助用户更直观的了解产品，整体消费体验提升，缩短决策过程，并提升用户对产品的信任度。
如何使用超市收银软件实现店铺数据化运营?
1.整合销售数据，从大品类到细分品类销售报表一目了然，可按月、按年分析不同品类的销售情况：销售量、卖得好的月份、卖得好的节日、卖得好的人群，从而指导面对什么样的人群、在什么样的节日、哪些商品做什么样的促销，实现销售量的*优处理。
2.合理利用会员数据及促销功能，实现销售持久增长。利用积分、储值、折扣具有吸引力的点吸引会员增长，从而带动销售的增长，从会员购买情况，可分析不同年龄、不同性别人群的购买力及购买范围;从线上到线下，不同节日，不同狂欢盛典中进行大力度有时间限制的促销活动，拉动销售增长。活动结束，敲黑板，重点：分析卖得好的商品、没有受到关注的商品，以及为什么。
3.从采购到库存到销售，数据连接，分析不同品类商品的销售周期、库存积压情况、过期品造成的成本损失，从而指导超市商品类别的合理化构成，以及高效的销售力度，减少损失，指导进货、下一轮的促销、商品组合等等 |
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