三诚烘焙软件烘焙行业解决方案，针对烘焙连锁企业特有的工厂生产和连锁门店销售的特点，通过建立中央工厂的采购、销售、生产、库存、物流配送等管理环节控制和连锁门店的收银、会员、卡券、要货、现制、报损等数据分析、考核的全过程管理体系，规范企业内部管理流程和对外业务流程，构建快速、灵活的营运系统和总部严谨、高效的支撑系统，从而最终实现企业整体的产供销、财务业务、集团化一体应用平台管控。
行业管理重点及解决方案
门店运营管理
通过建立门店畅销品组合，陈列管理、坪效分析管理工具，在有限的营业面积创造更大的营业收入；建立会员管理体系，从会员消费分析、会员节日关怀、会员升级服务，使得会员成为店面营收稳定增长点；制订门店促销活动方案，利用促销政策保障活动的实质运行，带动门店客流量，增加了客单成交额。
生产物流管理
通过建立标准配方管理，对总部产品和门店产品生产过程中的用料进行有效的管控，并根据实际用料及时反映单品原料成本，月底人工、制费均摊计算产品真实的单品成本；并实现不同月份、季节的产品生产成本的纵向分析、横向对比；
通过要货模板快速要货，提供门店同期销量作为门店要货参考，提高了要货的准确率；通过系统智能分货、自动实现生产多货、少货配比，让配货、拣货变得准确、简单且轻松；
财务核算管理
多公司架构管理
门店经营分析
通过产品售卖分析表、客流分析表、门店时段交易分析表、门店同期销售分析表、产品同期销售分析表、门店营业状况一览表、营运分析工具及时得到企业经营走势，提高营运主管的判断，及时调整销售策略，保证企业营收稳增长；
通过销售分析工具，及时了解门店经营压力，合理分配人力资源；
目标成效
门店有效监控、提高门店盈利能力
运营数据分析、提高决策效率
生产损耗监控、控制成本
支持对工厂及门店的产品配方管理，对工厂和门店的用料进行有效的监控，建立用料损耗标准，有效管理损耗，控制生产成本。
财务集中管控，减少运营漏洞
多区域多公司有效管理
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