隆中重工作为一个具有责任感的洗砂机设备企业，对于与砂石相关的新闻一直都十分关注，我国的砂石行业管理混乱，特别是机制砂行业现在的生产仍处于粗放型开发模式，整个行业没有明确的架构和延伸，并不符合循环经济发展的定义，虽然国家曾经出台过一些政策，对机制砂行业进行管理，但机制砂行业因为受生产方式和资源等多方原因，还是出现了许多问题。
1.粗放经营
机制砂行业是一个既古老又新兴的矿产资源行业，由于历史形成传统生产方式和资源等多方原因，大多分布在山区或矿山等边缘地区，设备简陋，企业规模小，集中度低，生产者素质不高，难以形成生产基地规模化。多数机制砂石企业没有依据各地矿源和市场的不同，在科学和详细试验研究基础上进行矿址选择，生产规模，工艺流程和设备的选型配套等研究论证工作。90%以上的生产企业没有试验室，国家标准中规定的出厂检验和提供合格证基本没有落实。一些不适合做骨料 的"砂石"用到工程上，给工程埋下隐患。
2.滥挖滥采
“只要有石头的地方就可以生产机制砂”，目前机制砂的原料来源仍是石灰石矿山和鹅卵石为主，尤其是靠近矿山、石料资源丰富的地区，更是经常可以看到大片的砂石生产区。据统计，全国有10.7万个矿山，其中砂石土矿山近5.7万个，达到大型规模的只有2704个，仅占总数的5%；中型规模625个，占比为11%;小型规模的矿山共47925个，占砂矿总数84%的份额。特别是小矿山对环境的破坏程度尤其不容小觑。有关专家指出，“对于矿山的开采，如果不从严控制，会比河砂开采的危害更大，到处乱挖乱采，会导致植被破坏、水土流失。
3.管理制度不完善
根据有关数据统计，砂石产业2013年产值超过3000亿元，带动的运输业产值2000多亿元，位居全国第二大建材行业。但与规模极不相称的是，全国尚无统一管理砂石行业的行政主管部门，既没有将砂石作为工业产品纳入统计范围，也没有全国统一的生产与应用标准。如在砂石应用方面，工业和民用建筑由城乡建设部门管理，水利工程则属水利部门的范围，公路又归交通部门负责。这种“九龙治水”的管理格局加剧了机制砂行业的混乱情况，由于无行业主管，受管辖权限、产销环境和局部利益影响，形成砂石行业管理环节多序，管理尺度和力度各有不一，影响了砂石行业向集约化、规模化、规范化、高效率方向的发展，造成了行政资源的损耗，甚至是腐败情况的发生。
隆中重工作为一个与砂石行业有关的洗砂设备企业，将会一直持 |
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