人是生产管理的核心，防空喇叭企业生产管理想要实现进一步的提升，民声电子认为关键在于更好的开展团队建设，下面就企业生产管理中人与组织关系建设提出一些管理提升的思路。
生产管理中人的管理主要是对操作工、基层管理人员以及生产团队的管理。
1 提高劳动积极性是提高产品质量和劳动生产率的关键，人的潜能是激发出来的，激励的方法优于强制。
2工资呈上升趋势，劳动力成本越来越高，应科学定岗定员，杜绝人浮于事，广泛使用自动化程度高的设备。
3灌输精益生产的思想、加强操作技能培训、提升员工素质是提高产品质量、劳动技能、劳动效率和管理水平的有效途径之一。
4改善工作环境、有效的劳动保护、合理的工作时间和劳动强度更能促进员工持续地为企业做出贡献。
5建立相对稳定的员工队伍，是保证生产任务圆满完成的基础，这也要求组织要有吸引力。
6组织的建设要以完成组织任务为目标，培育和谐的企业文化，进行员工认同感教育，加深组织与员工的沟通，运用以人为本的管理方法对员工进行管理。精简、高效、优质、士气、协作是判定这个团体是否优秀的标准。
7制度是组织活动的依据与保障，科学全面的制度化建设是管理思想的体现，也是生产管理有效实施的保证。
生产管理是企业的永恒主题，优秀的生产管理者，应不断吸收先进的管理思想，结合企业自身实际，提升本企业的生产管理水平，贡献社会。
泰兴市民声电子有限公司（ｗｗｗ．ｍｉｎ－ｓｏｕｎｄ．ｃｏｍ）专业致力于各类高音喇叭、警报扬声器、号筒扬声器、高音扬声器驱动等系列产品的生产及研发，近年来又陆续研发生产多种防空警报扬声器，气象防洪、预警喇叭，公共广播功率放大器，豪华会议音箱，车载配套扬声器等系列产品。多年来“民声”人秉承专业，专注，诚信，诚敬的理念不断吸取国内外先进技术和工艺，在产品的精度、稳定性、可靠性上都居行业领先地位。我们拥有先进的声学测试系统和各类检测仪器，组装流水线3条，CNC全自动滚压机5台，精加工设备冲床、机床和钻床若干套，烘烤漆设备二套，具有多名技术设计人员，产品质量上乘，装配工艺先进，检测手段齐全。 |
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