营销团队的管理也需要不断创新
橱柜企业产品出现产品同质化的现象*关键还是橱柜企业管理的问题，中小橱柜企业在市场发展几年后，就会出现瓶颈，*严重的瓶颈是营销团队的管理问题。有些企业的老营销人员因早期跟随老板南征北战而被奉为企业的功臣。然而这些“功臣”经过几年的市场洗礼之后，失去了当年的闯劲，出现思维僵化、工作懒惰、倚老卖老等问题。他们市场战斗力不强，市场做得不愠不火，对企业的长期发展极为不利。
当营销团队出现问题时，许多中小企业老板没有的反思并创新管理方式，而是采用了新人换旧人的粗暴方式，一年换一个营销总监，营销团队天天都是新面孔。*后，人员费用花了不少，销量却年年下滑，老板愈加迷茫无助。其实，*的方法是制定新的管理制度，激活老队伍，带活新队伍，让老队伍带着新队伍去闯市场。
总之，面对市场强大的竞争压力，橱柜企业应该不断创新，抓住发展机遇，通过创新实现跨越式发展。
运营压力加大 橱柜企业控制成本是关键橱柜行业的发展正处于向厨电过度与市场转型的双重考验中，运营压力之大远高于其他建材行业。再加上市场空间的缩小，导致橱柜企业间的竞争越来越激烈。在这种多方压力之下，橱柜企业势必只能对应改变自己的经营策略，以此来应对复杂严峻的形势。
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