思维导图在施工企业内部控制审计实施阶段的应用。
施工企业内控审计实施阶段是审计人员收集审计资料、查找内部控制缺陷、确保审计目标实现的主要阶段，是内部控制审计的重要环节。在这一阶段，利用思维导图可以有效提高审计工作的效率与效果，具体可以从以下几个方面入手。
一是在调查被审计单位内部控制环境时，审计人员可以根据在审计计划阶段确定的审计重点，综合利用收集、审阅以往的审计报告、工作底稿、走访询问被审计单位有关人员，检查内部控制生成的文件与记录，观察业务活动和内部控制体系建设及运行情况等方法，了解企业的内部控制情况，评价内部控制的健全性。在这个过程中，审计人员可以适时将审计过程中发现的一些信息、问题或线索罗列在思维导图中。
二是在实施符合性测试时，审计人员的主要工作是对被审计单位内部控制流程执行情况进行进一步检查。在这一阶段，审计人员在应用思维导图时，首先要确定待测试内部控制流程的控制目标，然后围绕这一控制目标，对控制流程中的每一个控制环节进行测试，特别是对流程中的关键控制点、流程输出文档等重要信息，应当进行重点关注，并在思维导图上进行重点标注，对于发现的控制缺陷，应在思维导图中以醒目的形式进行标示，同时按照内部控制审计的需要注明该控制缺陷的成因、类型、影响范围及金额，为下一阶段内部控制评价做好准备。
三是在进行内部控制评价...
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