品牌干洗店如何做好技术管理？【UCC国际洗衣在线QQ群咨询:626828151或者拨打电话15982827285】品牌干洗店在做好服务的同时，更应该注重的就是技术管理，再强再大的企业都少不了管理，俗话说的好，“无规矩不成方圆”而干洗店也是一样。尤其当你经营一家有点规模的干洗店，这时候干洗店内人手较多，每个人又各有所长，这时候好的管理就显得尤为重要，这是不仅仅保证干洗店的正常运营，更是让一个干洗店发展的重要因素之一。那么到底品牌干洗店如何做好管理？下面以玫瑰园洗衣店加盟连锁的资深管理人员为大家总结了以下几点：
1、技术管理的基本内容指什么：
技术管理的基本内容，就是对衣物消毒、洗烫工作中的技术活动进行科学的管理以及周密计划，认真执行衣服的消毒技术标准，以及洗涤熨烫工艺和技术资料的使用和保管。
2、如何执行技术管理：
在衣服的消毒、洗涤、熨烫工作中，还有各种设备的使用操作，都有各自的质量要求和技术规定。在正确执行技术标准时应做到以下几点：
第一、认真学习，自觉执行。要通过学习来熟悉和掌握各种衣物洗烫和设备的技术标准内容，以及他们的工作范围，在日常工作中，要做到按技术要求办事。
第二、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查，这样可以促进和落实各项技术标准的贯彻执行。
第三、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用，没有按技术标准熨烫的衣物，必须返工退回，不符合质量标准的被洗衣服不能出库。
3、建立员工技术考核制度
在建立员工技术考核制度的过程中，要结合本行业的特点，以及实际情况，拟定一些具体的考核细则和方法，定期开展技术考核或技能竞赛活动，其内容主要有基础技术理论和技能操作，这些考核或竞赛的成绩，可以作为员工晋级奖励的重要依据。
品牌干洗店如何做好技术管理？看了以上的内容，你对干洗店的技术管理应该怎么样去做应该有了一定的了解了。不管你的干洗店规模大还是小，都应有一定的规章制度，只有有了制度干洗店，管理才能有条不紊，干洗店就能长久的发展及生存下去。 |
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