【课程设置】
A 战略决策模块（必修）
模块收益：通过战略管理模块的学习，有助于学员洞察外部环境的危机与机遇；明确企业核心能力及制定有效战略使企业获得长久竞争优势的方法；优化组合企业人力资源，增强企业的执行力，营造健康的企业文化；帮助企业建立起基于客户价值的战略评价与控制系统；并系统了解企业资本运作与运营平台构建的*新理念与方法。
课程一：世界经济格局与中国机会
课程二：企业战略管理
课程三：平台战略
课程四：投融资与资本运作
课程五：战略人力资源管理
课程六：卓越企业家经验分享
B 运营治理模块（必修）
模块收益：通过理论与实证相结合的创新学习模式，运营管理模块使学员能将企业运营管理方式与客户（Customer）、质量（Quality）、时间（Time）、成本（Cost）、营销（Marketing & Sales）和服务（Service）等关键要素结合在一起，形成具有核心竞争力的企业管理与控制模式。
课程七：运营管理
课程八：营销创新管理
课程九：企业税务与筹划
课程十：企业总裁财务
【报名咨询】
地 址： 上海市华山路1954号上海交通大学
电 话： 021-6048-5354 133-6196-1191
联系人： 彭老师 吴老师
C 人文素养模块（必修）
模块收益：人文素养模块旨在培养学员以人的价值、人的感受、人的尊严为准则的企业管理理念，通过认识组织内外部的心理和行为规律，更为有效地处理诸如员工、客户等管理问题，以助力企业打通通往未来成功的心理资本管理之路。
课程十一：历史上的危机与变革
课程十二：企业管理心理学
课程十三：教练型领导（沟通、团队、情商）
课程十四：名家课堂（领导力方向）
D 新观念新思维模块（必修）
模块收益：头脑决定行动，思路决定出路。在经济新常态下，怎么认识新常态，怎么适应新常态，直接关系到企业发展的质量、速度和效益。通过本模块的学习，使学员能够用辩证思维、问题思维、责任思维、互联网思维的方式去看待企业的发展，用新理念谋划企业发展，以新思维促进企业发展。
课程十五：CEO的创新思维 课程十六：互联网思维与电子商务战略 |
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