在困难时期，协作才有出路。在当前低迷的经济环境下，密巴巴集团和司机师傅也应如此——互相协作、合作共赢！
回顾密巴巴的责任，具体在三个管理举措上来保障司机利益：
1、公司高层直接关注并制定市场货源目标，明确管理责任。
2、市场营业额、回款率和派车率等考核，确保业务人员利益与司机利益一致。
3、司机收入监控，确保加盟伙伴整体收入。
既然是相互的，作为公司来讲，为确保广大司机朋友的利益，司机师傅在加盟密巴巴后，需要在哪些方面配合公司管理？
01提车后购买保险，方可上路
加入密巴巴后，基本每天都需要在城市内及城市周边拉货，加上现在道路上车多人多，交通情况复杂。公司规定：司机师傅必须购买保险后，方可上路，公司市场部调度也会安排货源。
02积极参加公司各类培训
需要大家有一点共识，加入密巴巴确实是能给自己收入带来基本保障，不过市场是残酷的，竞争是激烈的，短期公司可以不停的在市场开拓新的货源，但长期来看，还是要靠司机师傅们服务质量的提升，来*终保障收入的增长。试想一下，短期内公司靠自身资源来取得客户的信任，但如果司机师傅们服务质量低，那么以后客户还会长久信任我们吗？当然，如果司机师傅们服务质量持续提升，那么相信密巴巴的品牌效应会持续增强，也会有越来越多的优质客户资源与我们合作。这也是密巴巴与司机协作至关重要的一点。
03接受公司的调度管理
随着密巴巴品牌知名度扩大和加盟司机的规模增大，临时用车增多，车辆调度变成了一项十分繁杂的工作。公司调度员是基于客户的需求来给各位司机师傅公平、公正的派发配送任务，如果有司机师傅不顾大局，不听从调度管理，那么势必会影响与客户的合作，也从而势必会影响其他司机朋友的收入，遇到这种情况，公司一定会舍小取大，维护大部分司机朋友的利益，这个原则不会改变。所以，需要大家接受公司的调度管理。
当然，如果大家有事，只需要根据公司调度管理规定提前报备请假，就可以了。
04提高自我约束力
所谓无规矩不成方圆，司机师傅既然加入了货运行业，加入了密巴巴，也应该遵守企业和行业规则，需要提高自我约束力，清楚哪些事项可以做，可以讲，哪些不能做，不能讲。比如：禁止侵吞客户的代收货款、不与客户争吵等。
公司定期也会根据多个维度综合评价，选出当期的“模范司机”，明确受欢迎的行为和不受欢迎的行为，进行考核。 |
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