针对企业现状，整合企业的资源（决策、管理、技术、作业层），结合ISO9001的制度加以梳理和完善公司的战略方向，弥补公司管理上缺陷和遗漏，建立合理有效的组织机构，明确各部门职权，以提高管理水平，加强公司在包装行业的核心竞争力
如果你企业想通过换版培训实现企业质量管理体系工作的一次整体提升，建议您做企业内训。因做内训企业的所以相关人员都可以听课，普及认证知识，其次做企业内训针对性较强，老师可以针对您企业的现状给予适当的指导，可以通过培训老师的外部力量为企业的质量管理体系持续改进寻找新途径。
部分案例-1742
全面质量管理是指一个组织开展以质量为中心，以本组织全体成员参与为基础的一种管理方式。它的目标是通过顾客满意和该组织全体成员和社会受益，以达到长远成功。开展全面质量管理必须要建立一个质量体系。一般的说，一个组织能够为社会提供产品或者服务，该组织应具备一个质量体系，但这个质量体系通常都是不完善的，存在这样或那样的问题。要健全这个体系，广州誉杰公司可以充分的利用ISO9000系列标准，从而为企业有效地进行全面质量管理提供保证。
在我记忆中，历史上人们曾对ISO9001标准的价值进行过争论，有人肯定有人否定。那些继续争论而未采用此标准的组织无不陷入了业务流失、慢速增长的境地，最终被那些搁置争论、将标准运用于企业战略的组织所取代。
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