1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，亮点咨询公司认为标准强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。
 
2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，亮点咨询公司认为标准通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态的目的。
 
3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本。
 
4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。
 
5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要 求，并使每一个员工有较强的质量意识。
 
6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。亮点咨询公司认为如果企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量，降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效 益，*终大大提高企业在市场上的竞争力。
实施ISO9001标准有利于提高产品质量，保护消费者利益，提高产品可信程度
按ISO9001标准建立质量管理体系，通过体系的有效应用，促进企业持续地改进产品和过程，实现产品质量的稳定和提高，无疑是对消费者利益的一种*有效的保护，也增加了消费者选购合格供应商产品的可信程度。
ISO9001质量管理体系中描述到很多非常好的管理方法，比如过程方法、管理的系统方法、PDCA循环法、内部审核、管理评审、顾客满意度调查分析等，对于企业全面提升基础管理工作，修炼内在功底尤为重要。但企业往往由于不重视、不理解或者不知如何下手操作等种种因素，将这些方法丢掷一边或者仅仅沦为走形式，反而舍近求远并且投入更多的资源去苦苦寻求能提升企业内部管理的所谓先进的管理工具、管理理念；引入先进的管理工具、管理理念当然很好，但由于企业的基础管理功底不扎实，结果到*后也是落得花钱引入了一套没有根基的管理工具，导致走走过场就不了了之了。
佛山康达信优质的咨询团队，帮助企业正确导入并利用好该体系！ |
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