如何通过组织管控有效推行精益TPM
【课程概要】
【课程名称】：《如何通过组织管控有效推行精益TPM》
【开课时间】：2015年12月18日-12月19日（二天一夜）
【主办单位】：青岛慧润企业管理咨询有限公司
【培训地点】：中国石油大学
【培训费用】：2980元/人（培训费、场地费、资料费、午餐费）
【培训对象】：总经理、生产副总、管理副总、厂长、人资总监经理、生产总监经理、车间主任
【培训收益】
◆让学员了解掌握企业目标制定的有效工具和方法；
◆让学员了解组织管控的工具和方法；
◆让学员了解掌握科学的计划管理体系内容；
◆让学员掌握现代制造业的精益TPM管理工具和落地方法的应用；
◆和学员一起互动分析精益TPM推行不到位的原因，并如何避免两张皮的尴尬境地；
◆让学员知道企业自主管理的*高形态“自动自发、自主自治”
◆让学员了解和掌握降低生产成本的有效工具和方法；
◆让学员了解如何通过企业文化建设来有效的推行精益管理；
【课程特点】
1、本次培训由精益生产专家和运营管控专家联袂主讲，专家们多年的管理咨询项目推行经验会使案例更真实、工具更专业、问题分析解决更透彻，联袂讲解是行业公开课新的突破和发展方向；
2、整个培训内容突破传统意义的讲解，专家们会系统的分析企业运营的各个层面，从而针对问题点进行有效的分析、解决方案呈现，都是专家们多年总结出来的实战实用的“干货”；
3、课程研讨环节会点对点的针对每家学员企业的现实问题进行讲解，使学员更受益；
4、培训后半段特设专家答疑环节，凸显专家实力，为每位学员企业献计献策； |
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