IE工业工程，精益生产，山东慧润咨询

手机站

您当前位置是：商业机会 >> 商务服务 >> 管理培训 >> IE工业工程，精益生产，山东慧润咨询

IE工业工程，精益生产，山东慧润咨询

IE工业工程，精益生产，山东慧润咨询-青岛慧润企业咨询管理有限公司-IE工业工程，精益生产，山东慧润咨询

点此浏览大图

公　司：青岛慧润企业咨询管理有限公司

发布时间：2016年05月27日

有效期：2016年11月26日

联系人：张先生先生

加为商友

留言询价

联系信息

企业信息

张先生先生 (经理)

联系时，请说是在企业录看到的，谢谢！

电　　话： 0532-85598336 传　　真：手　　机：在线联系：地　　址：中国山东青岛市山东省青岛市开发区太行山二支路51号邮　　编：
公司主页：	http://qingdaohuirun.qy6.com(加入收藏)

详细说明

【课程背景】
如果您想了解：IE工业工程有哪些手法？如何运用这些手法（表单）在现场收集数据？收集那些数据？面对数据收集不准怎么办（标准工时不准，实际产量不准，生产周期不准，计划不准，WIP不准等等）？如何分析数据？这些数据的分析具体需结合什么方法获得改善方案以及有哪些改善目标？如何判断改善方案具有严密性和逻辑性？方案如何实施？实施后的评价标准是什么？实施后怎么防止反弹？
如果您想了解：IE工业工程的活动（改善方案的实施）怎么才能获得决策层的支持？推行过程中面对其他部门管理人员不理解、不支持、推行阻力大，遇到钉子户怎么办？方案实施后怎么获得员工的配合以及如何激励员工提高士气？
如果您觉得：公司导入精益生产效果不好，精益生产理论性太强（多），而能运用的手法（表单）不多，且感觉手法间缺乏严密性和逻辑性，是懂非懂。
精益生产的基础是全员参与的IE持续改善（而基础IE具有一套严密的、系统的手法（表单）），当IE手法运用到极致时就是精益生产，那么这些手法怎么运用到极致？

免责声明：以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，www.qy6.com对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。

该公司其他商业信息

1 直接到第页

共 18 条信息，当前显示第 1 - 18 条，共 1 页

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ..

联系人：张先生电话：0532-85598336