企业导入六西格玛是为达成工作的目的，追求更好的管理手段、管理方法。改善企业现状超越目前所有的水平。六西格玛不是企业管理模式，他只是一种系统理念或管理工具；六西格玛是果，六西格玛管理是根。所以，企业发展过程中遇见自身无法解决的问题，可以求助于精益六西格玛公司，无锡六西格玛公司哪家好？如何选一个有实力背景又切合企业实际情况的六西格玛管理公司呢？
1、如何选择一个有实力风险性低又切合企业实际的咨询公司？无锡六西格玛公司哪家好？
• 选择一家有历史的六西格玛咨询公司；
• 选择一家专注某类的六西格玛咨询公司；
• 选择一家有强有力的咨询能力的六西格玛公司；
• 价格是关键，但认清物有所值更是关键！
• 以培训咨询及现场调研指导为主的精益生产六西格玛咨询公司，实力堪优。
• 咨询公司不要看规模大小，寻找咨询公司主要目的是为了实施效益及落地效果 。
• 企业不能跨步做精益，必须试点先行（防止企业内部不配合）。
• 必须跟咨询公司配合做出一份企业评估及调研报告。
实施六西格玛管理，顾客和企业可以同时获得满意。对顾客而言，是以最可接受的价格及时获得满意的产品；对企业而言，则是以尽可能小的成本和尽可能短的周期实现尽可能大的利润。只有当这些全部实现时，“质量”这一词汇才对企业真正有了意义。
企业能否有效的实施导入六西格玛管理，能否构建一个持续文化的企业。关键在于选择一家实力强的专业六西格玛管理公司。
2、在无锡六西格玛公司到底哪家好？一定要看客户后期是否合作及续约率！
企业能否有效的实施导入六西格玛管理，能否构建一个持续文化的企业。关键在于选择一家实力强的专业六西格玛管理公司。
天行健咨询公司的客户续约率一直保持在90%以上，远高于行业平均水平。
3、天行健公司专注于精益生产管理与六西格玛管理(咨询辅导与培训服务)
天行健管理咨询公司就是一家非常不错公司，一直致力于精益生产管理（lean）与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务，是国内著名的管理咨询机构。
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