供应采购员，采购过程中需明确的几个问题

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供应采购员，采购过程中需明确的几个问题

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公　司：北京国维尚智企业管理中心

发布时间：2015年06月24日

有效期：2015年12月21日

联系人：赵老师先生

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赵老师先生 (法定人)

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电　　话： 13020090790 传　　真：手　　机：在线联系：地　　址：中国北京丰台区北京市丰台区方庄芳星园20号邮　　编：
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详细说明

采购流程 1月13日讯，我不太喜欢跟没有决策权的业务谈单价。很多业务员动不动就说，这个我要请示一下经理，然后回头说，我们经理说这个单价可以做，亏本做，刚刚我还被经理骂了一回，说这么低的单价也做。

其实我知道他说的是假的，他嘴上这样说，心里在偷笑呢，心想又遇到了一个笨蛋。这样的人只能骗新手，我才不吃一套，我会说“既然你为难，那就算了，我找别家做”。他越这样说，我越让他不好过，再杀他二个点，不做也得做。我直接跟他讲，再降二个点，如有问题叫你们经理打电hua给我，他一定会做。这是玩心里战术。

采购员，采购过程中需明确的几个问题
二.业务员都希望做到客户满意,作为采购,你如何看待客户满意?

客户永远不会满意。如果业务说，我请示过上面了，这个价可以做，但不能再降了，我会说，好吧，我也不让你难做，以后你交货及时一点就好了。客户满意不是因为你的价格满意，而是对你的人满意，觉得你是值得信任的人，合作很愉快的人。

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