人龙建筑ERP帮助企业从“基础应用，全面管理和优化调控”这三个方面来对项目进行调控和把握。它不仅仅适用在建筑行业，在消防、水利、市政、地产等工程施工、工程建设投资、工程管理类企业也得到了应用。
它的管理子系统包括
• 市场经营管理：实现信息搜索、评估、跟踪、标前评估、招标时的精细化管理，帮助企业解决市场经营管理的难题。
• 物资供应链管理系统：利用信息化手段帮助企业规范物资计划、物资采购、仓库管理、物资结算等一系列物资供应链管理流程，实时查看供应链相关数据。
• 合同资金管理：以承包合同为主线，贯穿各分包合同、劳务合同与采购、租赁等合同，连接各项资金收付、成本支出业务流程。
• 项目成本管理系统：能及时准确地对项目单体或整体进行盈亏核算，并分析出盈利和亏损的部位和原因，全面管控人、材、机、费等基本生产要素。
• 工程发包管理系统：主要是对下级施工单位的分包工程到结算的管理。
• 施工现场管理系统：涵盖了工地管理的材料管理、员工管理、分包合同管理模块、采购计划管理模块等方面，细化了对分包商和供应商的管理，更加有效地控制项目成本。
• 人力资源管理系统：针对工程建设企业实际的人力资源管理，如职工基本档案信息、薪资管理、培训管理、考核流程等进行信息化管理。
• 行政办公OA系统：对工程建设日常行政办公管理事务，如公司制度管理、费用审批报销、印章管理等进行全面电子化的管理。
• 生产制造ERP：系统提供按计划/销售订单的生产制造策略，涵盖物资、仓储、制造、财务管理等核心模块，为企业提供全面信息化管理解决方案。
• 集团财务管理系统：包括决策分析层面、集团财务管理层面、基础财务核算层面、应用于网络财务核算方面等。 |
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