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清华大学深圳培训学院
| 联系人：王老师
先生 (招生老师) |
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| 深圳清华实战型房地产总裁班2018招生简章 |
1、宏观经济与房地产业政策分析
2、房地产企业发展现状及对策
3、城市规划与房地产开发
4、中心城市的房地产市场发展
3
房地产投资决策与产品配制分析
16
1、决策阶段投资分析
2、设计阶段优化设计投资分析
3、施工阶段投资控制及节约成本
4、竣工核算阶段投资核算
4
区域发展与城市运营
8
1、区域发展战略规划与决策
2、城市经营中的竞合分析
3、城市经济运行与发展
4、城市结构和功能的互动
5、城市经营与管理
5
城市综合体
16
1、城市综合体的发展理念
2、城市综合体的作用
3、综合体开发与住宅开发的区别
4、城市综合体的实操
6
房地产资本运作与财务管理
16
1、资金规划与资本结构
2、融资渠道、方式与融资决策
3、房地产投资基金
4、财务报表与动态财务管理
7
房地产金融环境与融资策略
16
1、国内房地产企业金融环境分析
2、新金融环境下房地产银企关系管理
3、国际资本流动对房地产企业的影响
8
房地产项目开发与策划
16
1、市场研究理论与方法
2、土地政策与土地使用权获取
3、项目定位与开发模式选择
4、项目投资分析与决策
5、法律风险防范与规避
9
产业园区规划与产业地产开发
16
1、产业集群与区域发展
2、科技园区、文化创意园区、生态园区等规划与运营
3、产业政策性融资与产业地产的运作
10
建筑策划导论
8
1、建筑学的新体系构成
2、建筑策划的引出
3、建筑策划的原理
4、建筑策划的方法及实践
11
房地产建筑策划与设计（上）
8
1、居住区规划要点与评价
2、居住区规划成功与失败的案例分析
3、市场细分与差异化定位
4、住宅的精细化设计
12
房地产建筑策划与设计（下）
8
1、别墅设计要点与案例分析
2、高层住宅设计要点与案例分析
3、写字楼设计要点与案例分析
4、商业建筑设计要点与案例分析
5、全装修与室内设计
6、园林景观设计案例分析
7、绿色建筑技术应用
13
房地产标杆企业项目管理
16
1、工程管理核心理念剖析暨中国房地产工程管理人才观
2、房地产工程全成本管理
3、房地产工程范围管理
4、房地产工程时间进度管理
5、房地产工程技术管理
6、房地产工程质量管理与工程现场管理
14
房地产成本控制与税务筹划
16
1、房地产企业成本管理体系
2、目标与责任成本管理体系的建立与实现
3、作业过程的成本管理
4、房地产企业运行中的税种
5、纳 |
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