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东莞市蓝光物流有限公司
| 联系人：刘斯平
先生 (经理) |
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| 东莞到长沙货运专线 |
东莞成辉物流有限公司 13751280859刘斯平
物流企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的物流企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。*后，由于不断吸收新信息和新知识，物流企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，东莞到长沙物流公司以增强对外部环境的适应能力。 3.整合信息，实现供应链集成 在物流信息化阶段，物流系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而物流知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了物流功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。物流信息化阶段虽然也通过物流网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。物流系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，东莞到长沙物流公司各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。 零担整车、长途物流，行李托运，货物包装，上门受理、合同承运。 汽车托运，代接代送、从门到门、天天发车、代理保险、函电委托。 运价优惠、安全快捷、信誉*一、客户至上 .诚信服务，承诺必达！ 服务保障： 可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。 每单货物都会按客户提供的收货方电话，在货物的到站的当天与对方客户联系，通过传真，电话或邮件通知对方准确的提货时间。 随车备有客户信息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务质量。 公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，*后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟踪跟进。 建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证件、复印件及联系电话。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的切，视货物为私有财产而提供*好的保护和服务。 公司操作人员素质全面，可按要求为每小部分客户提供及时、节省、高效的服务。 |
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