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企业员工绩效管理制度、员工的绩效管理

详细说明

    薪酬管理优化

 ▶ 薪酬调研分析:了解行业薪酬发展趋势和薪酬结构状况,明确企业现行薪酬在市场上的定位,为薪酬策略的制定和薪酬结构合理化设计打下基础,保证薪酬外部公平性。评估各岗位相对价值贡献,明确各职位等级,保证薪酬内部公平性。

 ▶ 薪酬制度设计:制定薪酬管理流程和制度。包括跨区域薪酬管理、新员工薪酬管理和离职员工薪酬管理等制度设计。

 ▶ 薪酬体系设计:建立合理的薪酬体系。确定企业薪酬策略、确定各级薪酬范围及档次、确定薪酬结构、确定奖励、福利方案等。制定薪酬控制体系。提供薪酬新旧体系套改建议。



绩效管理优化:

 ▶ 依照经营战略,建立企业三层面业绩测评系统,设定公司级、部门级、岗位级绩效考核指标。设计考核结果运用方案。

 ▶ 设定绩效考核周期、考核者与被考核者。

 ▶ 绩效考核的过程监控。

 ▶ 编制绩效考核管理制度及考核流程。&#160

 
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