同时为了更好的让各企业在2016年做好充分的换证工作，及迎接新版的ISO45001:2016认证工作，我公司率先举办此次OHSAS18001:2007内审员资格转换,培训后颁发ISO45001:2016内部审核员证书。
简单的就是有效的
寻求简单有效的方法，便于操作和实施；不多用一张纸，不多设计一份表格，不多制定一份程序和标准。
合适的才是*好的
企业的内外环境千差万别，根据实际情况，使用*合适的方法。
追求实际效果
专注于顾客体系建立，识别顾客需求和业务发展战略、降低顾客投诉、增强顾客满意度，建立员工的规范化运作习惯、加强企业经营创新能力、提升企业核心竞争能力。
随着我国国民经济的快速发展，信息产业步入了高速发展的阶段，涌现出为数众多的软件生产和服务厂商。这些企业面临激烈的市场竞争，迫切需要提高管理水平，部分企业开始引入ISO9000质量管理体系。现就软件企业导入ISO9001关注点作一粗浅分析。
*一， 软件企业从项目策划开始，就必须同时规划完整的设计文档，把文档规划纳入软件设计不可或缺的一部分，与编程设计放在同等重要的位置。这点对软件企业导入ISO9001质量管理体系具有十分重要的意义。
软件企业标称人员的流动率高，这是IT行业的特点。尤其我国大多数软件企业规模偏小，编程人员流动率更高，据统计有的高达30%。同时，技术人员还会有内部项目之间的流动，如果没有建立严格的高水平的文档体系，产品的开发难以正常进行。
印度的软件产业国际知名，就是应为他们软件工程管理水平高，他们的软件产品可以不依赖任何一个人，谁都可以立即辞职，产品的开发还是会正常进行。他们的文档做的很详细，详细到只要有个文档就可以编码的程度，而且所有的东西（包括草稿）都有文档。国内软件企业常见的通病是，一个软件中有多个版本，每个人都觉得别人做的差，自己再搞一套，又不留下文档注释，叫后面接手的人无从着手。
所以，软件企业应严格文档策划，软件开发同样遵循设计策划—开发—评审—验证—产品检测—安装运行—反馈—修改等过程。与软件产品直接相关的通常有以下几种文档：
1.开发文档。企业接受一个开发项目后，首先熟悉
业务流程，确定需要实现的功能，然后熟悉业务流程，确定需要实现的功能，然后选择系统和开发工具，对开发做一整体构架。一个大的程序可划分多个模块，交给多个程序员或开发小组同时进行。开发应吸取以往设计的经验教训，避免重新出现同样或类似的问题；产品的设计应便于测试、维护和使用；文档需要对开发的规则、约定和软硬件接口定义等有详细记录。
后续我们随时可以提供远程辅导,QQ、E-mail、传真等方式来及时解决问题。
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针对贵公司项目辅导过程中，主导顾问师将每周在贵公司辅导一至二个完整的工作日，并且，此辅导时间不包括顾问团队在体系诊断，全员贯标培训、文件审核、内审员理论培训、*一次内审、*一次管理评审、模拟以及终审这八个重要环节集体辅导的人工时间。充足的驻厂时间，保证了顾问师的力度和深度。 |
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