IE工业工程精品内训
【培训时间】
如下为2017年公开课排期：
2017年03月24-25日深圳
2017年04月22-23日西安
2017年05月24-25日上海
2017年06月09-10日深圳
2017年06月24-25日成都
2017年07月21-22日深圳
2017年08月25-26日上海
2017年09月22-23日深圳
2017年11月10-11日深圳
2017年12月22-23日上海
2017年12月29-30日深圳
【需要后续公开课的排期请来电咨询】
【主讲老师】 郭晓宁（资深精益、IE实战型讲师）
【培训对象】 生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理相关人员等
【费 用】 ￥4200元/人 (包括讲师授课费、资料费、中餐、咖啡茶水)
【课程承诺】公开课：*一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。
内训课：上课前不收取任何定金，*一天课毕不满意不收款，上课结束后付款。
【内训课程】面议（由老师赴工厂内部授讲，课前现场调研，课程内容结全企业现场案例讲解，参训人数不受限制）
【课程说明】
本课程是基于郭晓宁老师数百期工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成，其特点：
1、严格按“基础工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念
2、在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验。
3、该课程特点通俗易懂，易操作，用“通俗简单的话告诉你问题的本质—成都海信总经理李总”，因此该课程适合一线班组长，基础管理人员（非IE），IE工程师，各部门主管经理及总经理
4、内训课可应培训企业的要求，按其实际案例讲解（含现场讲解）和演练
【参训对象】
总经理、厂长，及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员等
【培训目的】
系统掌握IE工业工程手法并应用于实际工作中，建议系统全局观：
提高现场管理与现场改善业绩的能力，为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，动作经济等改善基本原则
学习发现浪费的方法并分析浪费成因，有效的挖掘和分析现场不增值的环节
学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费
掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率
掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费
掌握生产布局与规划的方法，有效提高搬运与物流效率
改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配，以及如何促进企业提案改善风气的形成；
维持改善成效的有效防反弹措施持续改善。
本课程给企业提供咨询，辅导，内训！ |
 |
|
|
手机站
您当前位置是：产品大全 >> 商务服务 >>
管理咨询
免责声明：以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，www.qy6.com对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。
联系信息
