目前，茶馆连锁店的发展空间得到了很多投资者的认可，经营茶馆连锁店是可以给投资者带去高收益，但茶馆连锁店的经营者如果不能做到正确管理，不能在投资茶馆连锁店之前有效的识别风险的话，对于投资者来说，再具有优势的投资价值也不足以让茶馆连锁店成功。
投资者在经营茶馆连锁店的时候都知道传播茶文化，使用文化营销，然而值得提醒的是：茶叶行业倡导的“文化”，首先应该是一种“商品文化”，一种“主题包装文化”，一种可以和消费者产生共鸣、促进销售，培养忠诚度的“文化”;而非孤芳自赏、不食人间烟火的“纯文化”。部分儒商的“茶以载道”，只是极少数人曲高和寡的嗜好，只代表个体的艺术品位，而不代表商品定位与茶叶销售主张，这种经营正走进文化误区。
企业要发展，“货币承认”才是市场营销行为的*一要素。市场需要“量”的支持，茶叶的销量与产品赢利能力是检验真理的*一标准。我们要时刻清醒认识，轻飘飘的艺术行为代替不了厚重残酷的商业竞争。柴米油盐酱醋茶，它首先是生活必须品，而后才能成为艺术品!市场行为必须分清主、次;分清“皮”、“毛”。正所谓：皮之不存，毛之焉存。“文化”是为茶叶服务，而不是茶叶为文化服务;“文化”是为了茶叶的销售，而不是牺牲销售来证明自己的品牌有文化。
在投资茶馆连锁店之前，有很多风险是亟待投资者识别的;在经营茶馆连锁店的过程中，有很多经验是亟待商家汲取的。相信茶馆连锁店的投资者们看完上述的管理要领，看完相关的介绍之后，对于如何让茶馆连锁店的竞争力更强，相信各位投资者都有了很大的了解。
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