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茗记甜品分享四大内部管理规划 茗记甜品分享四大内部管理规划//茗记甜品分享四大内部管理规划

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公 司: 广州品恒餐饮管理有限公司 
发布时间:2014年07月18日
联系人:唐先生 女士 加为商友
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唐先生 女士 (经理)
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公 司:广州品恒餐饮管理有限公司

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详细说明

    一个企业想要运营好,那么对于企业的内部管理就要做好,下面我们一起来看看怎么做好内部的规划,茗记甜品分享四大内部管理规划:

服务的内部管理规划建立服务系统有四大内部管理规划,分别是运行策略规划、服务流程管理、顾客资讯管理和改进管理计划。

1.运行策略规划(1)服务方向的设计;(2)服务目标的设计;(3)研究开发设计;(4)资源整合的设计。

2.服务流程管理(1) 人事管理:从招聘、培训到离职退休的全过程;(2) 组织管理:日常营业、设备保养、环境卫生、效绩评估等;(3) 标准作业流程设计:各项制度、服务手则等。

3.顾客资讯管理(1) 市场调研与竞争者优势分析;(2) 顾客资料处理,即建立顾客资料库;(3) 现场服务技巧设计,如礼节、用语。

4.改进管理计划(1)现场立即改进:规模较小,所需时间短,可以现场立即更正;(2)纳入改进计划:规模较大,所需时间较长。


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