管家婆制笔ERP管理软件系统方案介绍
管家婆制笔ERP管理系统，主要围绕公司的基本信息管理、采购管理、原料管理、成品管理、委外管理、生产管理、销售管理、财务管理、人事工资管理、预警及报表分析管理、系统功能管理，以期能达到公司各部门衔接顺畅、工作流程及产品质量监督到位、差错及损耗有效控制、所有工作有数据支持、工作成果数据化。彻实规范工作流程、降低公司运营成本、提高公司的工作效率，同时也为了增加公司业务，提高市场竞争力 。
系统整体结构图
1、 制笔ERP系统主要管理目标
 强化企业的协同管理，企业内部的协同管理将是本项目实施的关键，业务流、资金流、信息流的管理跟踪控制与集成是企业信息管理系统实施的主体。
 加快出货速度，缩短出货周期50%，是本系统实施的主要目标；
 加强加工、供应商采购数据的管理，核算每批物料的到料情况，系统根据后期的包装质检自动比对加工、供应商的合格情况，做为加工、供应商的结算依据；
 产品库存数据分析，输入产品编号能够查询现有成品库存、可开单数量、已下单数量、可用库存数量等等；
 实现订单数据的全程跟踪，能够实时查询到订单原料的到料情况、投产情况、入库情况，对于订单准备和生产过程中碰到异常情况进行预警提醒，让各部门人员能够主动配合订单生产；
 加强半成品和成品库存库存数据管理，根据公司的销售量、库存量、采购周期设安全库存上下限，有效控制库存的增加；
 加强销售数据的分析，根据客户的销售量和退货情况，制作一系列的分析报表，为制定客户ABC分级的依据；
 财务管理，实时掌握客户的应收款、库存资金以及供应商的应付款情况，了解企业的资金结构情况，对资金流、业务流实现全程管理，让企业资金利用*大优化；
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