加工一套产品所需的设备多，工序多，调度员必须熟悉所有生产设备，才能安排好生产计划。一旦任务单多了，派工容易乱，出差错，耗时间。
传统的纸质化报工、派工单据填写工作量大，且容易字迹不清，不易保存。或是EXCEL，查询统计不方便，很多中小制造业工厂车间想做数字化生产派工单代替EXCEL、纸质化的报工派工单。
解决方案
“黑湖小工单”生产报工系统，搞定工厂生产报工闭环。实现手机端便捷报工、实时监控生产、精准核算绩效，生产进度一目了然，快速实现车间数字化。
1、系统的工单任务中心直接代替传统的“微信消息、纸质表单记录”等低效的管理模式：在工单管理中心自动或手动创建工单任务并标注优先级，灵活安排人力资源进行生产。
在创建工单任务时，可以添加产品生产图纸，并将整体工序进行拆分和派工；每人每天的生产量和生产质量等，都通过系统快速报工记录和反馈，整个生产全流程记录，并实时同步。
2、安排生产下达和生产派工时，不需要跑到多个生产线挨个传达，只需要在系统中将生产具体任务生成下达单，并指定接受任务人员查看即可。当工单、报工任务进度有变化，将自动给相关人员推送通知。
同时，会自动拆解订单整体生产工序；规范生产作业流程。
解决的问题：
1、减少了由于安排不当，产生的等待时间和人力浪费。
2、规范工人的作业流程，减少大量的沟通成本，避免因信息同步偏差而导致的生产错误。
3、科学的派工安排，加快了工序流转，减少了待周转区的物料。
4、所有报工、派工数据都记录在系统里，可实时获取和查看、追踪到生产进度、不良分析、工单趋势、异常工单等，方便分析改进。
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