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宁波ISO9001、ISO9000质量管理体系内审员 宁波ISO9001、ISO9000质量管理体系内审员//宁波ISO9001、ISO9000质量管理体系内审员

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公 司: 宁波劳务派遣 卓博企业管理咨询有限公司 
发布时间:2023年10月14日
联系人:薛国良 先生 加为商友
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薛国良 先生 (市场经理)
联系时,请说是在企业录看到的,谢谢!
电  话: 0574-22715665
传  真: 22715665
手  机: 13003769513
在线联系:
地  址: 中国浙江余姚市阳明西路700号615室
邮  编: 315400
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公 司:宁波劳务派遣 卓博企业管理咨询有限公司

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详细说明

    ISO内审员培训的目的在于通过ISO9001内审员培训培养熟悉ISO9001质量管理体系的人员既ISO9001内审员,能够在组织内独立建立符合国际标准的ISO9001质量管理体系,并能独立ISO9001审核技巧提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使ISO9001质量管理体系高效运行的高级专业人才。学员通过学习后可以独立组织公司内部进行ISO9001质量管理体系内部审核,和组织建立ISO9001质量管理体系;及组织公司内部进行管理评审;同时也可以帮助企业进行ISO质量管理体系持续改进和提升。
培训内容:

*讲: ISO9000基础知识
1. 培训介绍
2. ISO9001族标准的构成----产生及发展
3. 2015版标准修订的背景与原则
4. 质量管理过程模式(PDCA)
5. 七项质量管理原则
6. ISO9001:2015新版标准改版思路
7. 建立高效的质量管理体系的流程
8. 企业原有质量体系如何过渡到2015版

第二讲: ISO9001:2015标准解析
(标准中对照讲解2015版的实施要点,及审核重点)
1. 2015版ISO9001标准要求改版重点
2. 组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程)
3. 领导作用(领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限)
4. QMS策划(机会和风险措施、质量目标和实现计划、变更的策划)
5. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息)
6. 运行(策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的开发、外部供应的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出)
7. 绩效评估(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审)
8. 改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进)

第三讲: ISO9001:2015质量管理体系审核
质量管理体系审核概论:
1.管理体系审核的分类-----定义/术语解析
2.管理体系审核的目的准则


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