企业如何推进5S管理呢？新益为5S管理咨询公司概述：5S管理理论是一项有利于内部管理和员工素质提升的利器，能够提升企业内部的整体凝聚力，帮助企业文化的快速建设。在推进目标过程中，5S管理也有一整套相互匹配的体系帮助企业的运营管理，这对企业建立其他管理体系或是精细化管理都有着推动作用。
企业5S管理应用效果的策略
面对企业5S管理中存在的问题，要求企业采取对策，提高企业的整体管理效果。无论是确保完善的制度，建立相应的推进组织，制定具有高度可行性的计划，还是让员工在设定目标时对其有一个全面的认识，都有助于企业5S管理，当然，如果能把5S管理变成一种文化，对企业的帮助会更加明显。
1、建立相应的推广机构，完善制度
对于企业来说，推广和组织是未来5S管理活动实施的中坚力量。员工需要对5S管理有一个全面的认识，并对5S管理活动的实施有信心。*好由企业直接领导担任推广活动的负责人，确保活动统筹安排，然后由副主任全面负责具体的推广活动。
为了使5S管理活动有据可依，增强其权威性，还可以通过程序文件的组织设计，进一步考虑处理事件的过程和内部制度，并能够从5S管理的具体组织结构上进行转变给5S管理的负责人。并且要明确每个区域，从检查到5S管理奖惩考核，都应该建立相应的规范，让员工知道自己该做什么。
2、制定工作计划和实施办法，让员工有一个全面的认识
作为企业项目的负责人，首先要明确自己的工作职责是什么，什么时候应该完成工作，这样才能为企业营造和谐的团队精神。
3、制定具体可行的政策和目标
在制定政策时，要根据企业的实际情况，确保政策具有一定的吸引力。政策一经制定，就需要公之于众，不能随心所欲改变。
4、让5S管理成为企业文化
在企业中，要培养员工的良好行为习惯，要求员工按章办事，5S管理就会成为一种企业文化，是5S管理所能达到的*高境界。事实上，这样的文化 |
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