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公 司: 深圳汉墨管理咨询有限公司 
发布时间:2024年03月05日
联系人:林先生 先生 加为商友
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林先生 先生 (认证咨询师)
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公 司:深圳汉墨管理咨询有限公司

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详细说明

    危害分析的预备步骤
企业管理改革中心组织编制《危害分析控制程序》、《食品安全小组管理规定》等制度,规定食品安全小组应以受控文件形式收集、保持和更新所有实施危害分析所需的相关信息,适用时包括如下方面:
a.产品描述:包括法律法规、主管部门、顾客和公司要求原料、辅料、与产品接触的材料和终产品的产品特性,并规定终产品的预期用途。
b.布置图和(或)流程图:包括过程或产品、工艺的流程图,其他的图表/车间示意图或进行描述(如气流、员工流、设备流、物流等),显示危害和控制措施的相关位置、关系等信息。
危害分析
企业管理改革中心组织编制《危害分析控制程序》规定食品安全小组应针对每类产品和(或)过程合理预期发生的食品安全危害实施危害分析并记录,包括如下活动和方法:
a.过程步骤和控制措施描述:包括食品安全管理体系所覆盖产品或过程类别的流程图、流程图规定的所有过程步骤和控制措施。
b.危害评价和分类。
c.必要时重新进行危害分析。
d.危害识别;可行时,确定终产品中食品安全危害的可接受水平。
e.控制措施的识别和评价,确定适当的控制措施组合。
危害控制计划
企业管理改革中心组织编制《HACCP计划控制程序》对HACCP计划的编制和运行进行具体规范,包括:
a.明确HACCP计划管理的关键控制点(CCPs)及其所要控制的危害。
b.确定针对每个危害在每个关键控制点(CCP)上的关键限值,必要时确定操作限值。
c.规定在每个关键控制点(CCP)中每种危害的监视系统,包括职责、频率、监视内容和方法、记录要求等。
制定危害控制计划后,必要时,应定期每年更新以下信息,以确保危害控制计划是*新的:
a.原料、辅料和产品接触材料的特性;
b.终产品的特性;
c.预期用途;
d.流程图、过程和过程环境的描述;


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