有些即使工作了好几年的策划人也会存在以下困惑：
绞尽脑汁想出的创意，用户却不买账?
辛苦策划的活动，参加的只有亲朋好友?
“打折、促销”等原本有效的套路，现在却效果甚微?
明明自己的产品和服务更好，用户却总是买别家的?
辛辛苦苦找到的消费者痛点，却被证明是伪需求，反响惨淡?
...?
做策划。你有没有想过
你的思路是错的?
绝大多数策划人，往往都非科班出身。我们对于策划专业的学习，大多来自同行交流、模仿、参加讲座，获取零星的知识。
你有没有好像一直在学习，但学的都是不系统、不专业、不体系的“野路子”，于是做了很多“无用功”!
很少有人告诉你，
偶然”刷屏“营销事件的底层策划逻辑是什么?
当”限时限量、打折促销“等策划套路
不再起作用的时候，
正确的策划思路究竟是什么?
策划学院作为策划界的黄埔军校，自从2003年开始致力于策划师的培训工作，已经为国家培养了四千多名策划人才，创造了策划师行业的46个*一，是培养策划元帅与策划将军的摇篮。
策划师人才培训适合各个阶段的策划人,无论你处于策划的哪个阶段，不论你是初阶策划，亦或是策划经理，甚至是公司老板，我都建议你不要错过第115期策划师人才培训，为什么呢?
1)策划小白能快速入门
如果从事其它岗位工作几年，想转行做策划，那么教材可以让你全面系统地了解策划有哪些岗位、每种岗位的技能要求，帮助你学习并快速入行。
2)初级策划人的实操指南
如果你是初级策划人，我们的课程可以帮你随时随地查漏补缺，工作中 90% 的策划高频问题都能够在课程中找到知识点并解决，比 “百度一下” 更直接更精准。
3)业务骨干的进阶秘籍
如果你是策划经理，本期课程可以帮助你高效梳理策划经验，搭建完整的策划体系;同时，还能够帮你横向拓展相关领域知识，增强核心竞争力。
4)公司老板的团队组建参考书
如果你是指点江山的大 Boss，本期策划师培训可以帮助你快速了解团队需要什么样的策划人才和专业技能，科学组建团队，实现业务降本提效，同时获取高端人脉资源。
真正厉害的策划人，不仅要靠时间和项目的积累，更要靠策划方法论的加成，策划学院为了帮助大家掌握策划核心方法，成为大厂疯抢的高薪策划师，成功“平地起高楼”，我们精心打造了第115期策划师人才培训课程，严格按照一线企业策划岗位的能力模型设计，从通用能 |
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