深圳市栢特管理咨询有限公司一家专注于房地产行业的管理咨询公司。
栢特咨询专注于为中国房地产企业提供卓越的全价值链管理咨询服务，以帮助中国房地产企业创造更好的管理价值为使命。
栢特咨询的咨询服务以房地产管理咨询为基础，以房地产管理咨询、商业地产管理咨询、物业管理咨询、国际工程管理咨询为核心。管理咨询内容覆盖房地产全价值链，包括1站式1体化管理解决方案，房地产战略规划、房地产组织管控、房地产流程制度、房地产薪酬管理、房地产绩效管理等专业模块，以及成本管理、采购管理、运营管理、设计管理、产品标准、工程管理等专项咨询内容。发展至今，栢特咨询已先后为国内诸多房地产企业提供了各类管理咨询服务，是房地产百强及成长型房地产企业管理提升的价值*选。
房地产采购管理专项咨询的优化内容：
1、采购策划模块明确客选择的采购方式（战略采购、招标采购、议标采购、直接采购等），采购方式策划的原则、依据、思路等；明确总部与分包方式选择的考虑因素及思路；
2、采购实时模块首先是采购作业流程，包含采购就好模式、招标采购作业模式、采购合同交底与验收规定、合作方选择规定、合同履行监控等；
3、供方管理模块包含供方信息的收录、供方信息库的建设，合同履约过程评价及整体的供方评价。
房地产采购管理体系专项咨询成果：
采购管控体系
《采购管理组织方案》
《采购管理组织手册》
《采购管理权责手册》
《采购管理岗位职责》
采购流程体系
《采购管理流程手册》
《采购管理表单模板》含采购流程表格、采购策划表、招标文件等采购管理模板）
愿栢特与房地产企业携手共创未来，打造房地产品牌！栢特咨询将初心不改、坚守本真，一如既往地提供更好的管理咨询服务；栢特咨询将持续传承、实践创新，一如既往地践行“选择栢特就是选择价值”的专业承诺 |
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